Portfolio

Controlling
Führungssystem für Planung, Steuerung und Kontrolle aller Unternehmensbereiche 		Finanzen
Rechnungslegung und Liquiditätsmanagement. Investitionen und Finanzierung 		Organisation
Unternehmensaufbau, betriebliche Abläufe, Kompetenzen
Revision
situationsbedingte Prüfung von Datenrichtigkeit, Ordnungsmäßigkeit und Wirtschaftlichkeit 		Unternehmensbewertung
anlässlich Kauf, Verkauf, Beteiligung oder Verschmelzung
Logistik
Planung, Koordination, Umsetzung und Kontrolle von Güter- und damit zusammenhängenden Informationsflüssen 		Strategie
Maßnahmen und Verhalten zur Verwirklichung der Unternehmensziele 		Verkauf
Instrumente zur Steigerung von Verkaufsaktivitäten und Verkaufserfolg
Projektmanagement
Planung, Steuerung, Kontrolle bei der Umsetzung von Organisations- und Investitionsvorhaben 		Businesspläne
Kalkulation und Dokumentation von Investitionen und Gesch&auuml;ftsvorhaben 		Integration
Zusammenführung und Integration von Unternehmen oder Betrieben